Page 26 - مجله بازار چرم و کفش - شماره 233
P. 26

‫آموزش‬

‫می‌شــود یا تأخیر به فوریت آشکار م ‌یشود‪ .‬پس‌خورد از روند واقعی تولید‬                ‫مشخص کردن دستور کارها‪ ،‬موجود بودن ابزارها و غیره‬
              ‫را در صورت لزوم می‌توان در محاسبات آینده دخالت داد‪.‬‬                                   ‫هزینه‌یابی مواد خام به منظور مواد خام‬

                                                        ‫ارتباطات‬        ‫هزین ‌هیابی نیروی کار به منظور زما ‌نبنی تولید و برنامه‌مریزی بهر‌هبرداری‬
‫برنامه‌ی اولیه در هر جا که تدوین و پردازش شود باید به اطلاع عرض ‌هکنند‬  ‫داد‌ههای زما ‌نبندی تولید شامل تعویض محصولات کمتر از حد استاندارد‬
‫و مشــتری برسد که ممکن است در جاهای دیگری از جهان باشند‪ .‬تبادل‬          ‫این موارد در اغلب موارد یکپارچه نیستند و در نتیجه تبادل مکرر فرم‌های‬
‫خودکار نامه‌های الکترونیکی درباره طرح و تغییرات روش کارسازی است‪.‬‬        ‫استخراج دستی داده و اصلاح مکرر برنامه‌های تولید را در پی دارد‪ .‬شرکت‬
                                                                        ‫نرم‌افزاری «فس ‌تر ‌یاکت» انگلستان رهیافت میانه‌ای ارائه کرده است‪ .‬این‬
         ‫بنابراین تمام کاربران با ید به این ارتباطات توجه داشته باشند‪.‬‬  ‫شــرکت در اصل برای صنعت پوشاک ســامان ‌ههایی طراحی کرده بود اما‬
‫به طور طبیعی مدیران بلندپایه‌ي عرضه‌ کنندگان و نهادهای مصر ‌فکننده‬      ‫اکنون نمونه‌های پایپو ‌شپســند آ ‌نها را هم عرضه کرده است‪ .‬عامل اصلی‬
‫به اطلاعات ســامانه‌ی برنامه‌ریزی نیاز دارند‪ .‬هر مشــتری ممکن است در‬    ‫در این نوع ســامانه ســرعت ارزیابی و انتخاب برنامه‌های بدیل به منظور‬
‫کشــور دیگری باشد و پای عرض ‌هکنندگان و صدها محصول در میان باشد‬         ‫تصمیم‌گیری ســریع و مطمئن است‪ .‬این ســامان ‌هها برای تولید ترکیبی‬
‫بنابراین باید چکیده‌ای کلی از اطلاعات فراهم باشد‪ .‬هر کاربر ممکن است‬     ‫و اختصاصی برنامه‌ریزی ســریع و انعطاف‌پذیری به دســت م ‌یدهند و با‬
‫چند دیدگاه داشــته باشــد و اطلاعات هر چند دقیقه به روز می‌شود‪ .‬در‬      ‫داده‌گیری از انواع برنامه‌های تخصصی‌ مثل ســامانه‌ي مدیریت هزینه‌یابی‬
‫ســامانه‌های کامل می‌توان وارد جزئیات تمام گزین ‌هها شــد‪ .‬هر سامانه‌ی‬  ‫داده‌های مهم را در ســامانه‌های تحت شــبکه گرد م ‌یآورند‪ .‬ســپس این‬
                                                                        ‫داد‌هها در پیمانه‌ی برنامه‌ریزی ســریع به کار گرفته می‌شــود و نتایج در‬
                     ‫خوب برنامه‌ریزی باید امکانات زیر را داشته باشد‪:‬‬    ‫قالب تصاویر آســان فهم به نمایش در می‌آیند‪ .‬هر تغییر در داده‌ها‪ ،‬فوری‬
                                             ‫بهکرد تصمی ‌مگیری‬
                                                                                 ‫در سراسر سامانه بازتاب م ‌ییابد و بنابراین همیشه به روز است‪.‬‬
                                ‫واکنش سریع‌تر برای رفع مشکلات‬
‫بهکرد کارآیی از طریق بارگذاری کارآمد تأسیسات و استفاده از کارکنان‬                                              ‫برنامه‌ریزی تفصیلی تولید‬
                                                                        ‫برنام ‌ههای تفصیلی به سرعت توسط سامانه قابل پردازش است که براساس‬
               ‫امکان کاهش زمان لازم برای رساندن محصول به بازار‬          ‫ورودی‌های داده‌ای و شــروطی چــون ظرفیت برش یا مــدت کار انجام‬
                                      ‫افزایش تحوی ‌لهای به موقع‬         ‫می‌شــود‪ .‬نتیجه به صورت تصویری به نمایش درمی‌آید که در صورت نیاز‬
                                                                        ‫قابــل تصحیح اســت‪ .‬متغیرهایی چون بدیل‌های ممکــن در نتایج جدید‬
‫یافتن ســامانه‌ای که با نیازهای یکایک شرکت‌ها جور باشد آسان نیست و‬      ‫بازتاب می‌یابد و کمبود مواد خام با رن ‌گبندی‌های مناســب هشــدار داده‬
‫به هی ‌چوجه نباید عجله کرد‪ .‬باید سامانه‌های موجود و بهبودهای به دست‬

            ‫آمده از لحظ اثربخشی و هزین ‌هی کلی تولید را بررسی کرد‪.‬‬
‫برگرفته از مجله‪World Footwear :‬‬

                                                                               ‫‪ 14‬شمــاره‪ l۲33‬مردادماه‪۱۴۰4‬‬
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31