Page 14 - ماهنامه بازار چرم و کفش - شماره 223
P. 14

‫سخن سردبیر‬

‫حمید نصیری‬

   ‫نیروی انسانی ماهر راهی است‬
       ‫برای رسیدن به مقصد‬

      ‫همواره یکی از مهمترین گل ‌هها و شکایات تولیدکنندگان کفش و محصولات چرمی‬
      ‫کمبود نیروی انسانی ماهر بوده است‪ .‬اما شاید کمتر زمانی به چگونگی حفظ نیروهای‬

               ‫انسانی که بزرگترین داشت ‌ههای یک تولیدکننده و صنعتگر است پرداخت ‌هایم‪.‬‬
      ‫برای تربیت و آموزش هر نفر باید ساع ‌تها و روزها زمان گذاشت تا از حالت مبتدی‬
      ‫به نیرویی متخصص و با تجربه تبدیل شود‪ .‬برای خطاهایش باید صبوری کرد و میدان‬

                                                                               ‫داد‪.‬‬
            ‫با گرمی به استقبال اید‌ههایی رفت که یک تازه نفس با خود همراه م ‌یآورد‪.‬‬
      ‫هر نیرویی‪ ،‬خلاقیت و اســتعداد خاص خود را دارد که کشف و هدایت آن به سمت‬

                                                      ‫بالندگی به عهده مدیر م ‌یباشد‪.‬‬
      ‫برخــورد منصفانــه و عادلانه با فرد از کلید ‌یترین نکات برای حفظ منابع انســانی‬
      ‫شــمرده م ‌یشود‪ .‬یک مدیر کارآزموده فقط به ایرادهای یک کارمند نگاه نم ‌یکند بلکه‬

                ‫ضمن توجه به سوابق کاری و پویایی فرد درپی تشویق و تحسین هم است‪.‬‬
      ‫اگر در پی پیشرفت مجموعه کاری خود هستید باید برای نیروها و خلاقی ‌تشان فضا‬
      ‫و میدان ایجاد کنید‪ .‬بهتر است هر چند وقت یکبار در فضایی دوستانه به صحب ‌تهای‬
      ‫کاری و حتی غیرکاری آنها گوش دهید‪ .‬همین نشست و دورهمی باعث حسی دوستانه‬

                                                       ‫و احساس دیده شدن م ‌یشود‪.‬‬
                                                ‫در آخر باید با صدای بلندتر بگویم‪:‬‬
      ‫که شما م ‌یتوانید فقط به کار خود توجه کنید‪ .‬به حاشیه بپردازید و در آخر حقوق‬
      ‫دهید ولی مطمئن باشید در پایان بازنده شمایید که به حفظ نیروی انسانی توجه کافی‬

                                                                          ‫نداشتید‪.‬‬

                                                                                                        ‫‪ 2‬شمــاره‪ l۲23‬مهر‪۱۴۰2‬‬
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19