Page 14 - مجله بازار چرم و کفش - شماره 234
P. 14
سخن سردبیر
حمید نصیری
خودمان را مدیریت کنیم
)1پذیرش احساســات :طبیعی است ششــم مهر ماه ســالجاری مکانیسم
که ذهن خسته شــده و در آن مرحله به ماشه بطور رسمی اجرایی گردید و برجام
اصطلاح قفل گردیده است ،پس حتی سر عملا پایان یافت شــرایط اقتصادی در دو
ســال اخیر ســخت تر و گاهی نف سگیر
این موضوع هم خود را ملامت نکنید.
)2برداشتن گام‌های کوچک :مسائل شده است.
را به کوچکترین بخش‌های ممکن تقسیم برای فعــالان و تولیدکننــدگان صنعت
کنیم .گاهی حتی حل یک مشکل کوچک، کفش و چرم این مسئله به بحران تبدیل
توان و نیروی ما را برای برداشتن گا مهای شــده اســت .عدم فروش تولیدات ،اجاره
بهای بالای کارگاه‌ها و فروشگا‌هها ،افزایش
بعدی دو برابر م یکند. نرخ بیمه و مالیــات و صعود بی‌رویه نرخ
)3تمرکز بر روی کارها :وقتی شــرایط دلار همگــی برای ایــن صنعت پر چالش
سخت اســت معمولا روی چیزهایی فکر
م یکنیم که دست خودمان نیست ،بیایم بحران‌ساز بوده است.
بــرای برگرداندن حس قدرت تمرکز را بر خیل یهــا از این صنعت کــوچ کرد‌هاند و
روی کوچکترین کارهایی که می‌توانیم به خیل یهــای دیگر هم در ایــن فکر اوقات
خوبی انجام دهیم معطوف سازیم. خود را پشت سر م یگذارند.
فارغ از این ســه نکته طلایی ،گاهی هیچ
راه حلــی واقعا وجود نــدارد یا زمان نیاز اگر از همکاران بپرسیم برای عبور از
دارد تا خودش را آشــکار ســازد .باید یاد این روزهای سخت چه باید بکنیم؟
بگیریم تا با این ابهــام کنار بیاییم خیلی
از مســائل نه در دایره اختیار ماست نه ما حتمــا خواهند گفت :الان ذهنم خســته
ابزار رفع آن را داریم پس نباید خودمان را است و یا هیچ راه حلی به ذهنم نم یرسد.
ســرزنش کنیم بلکه قدرت زمانی افزایش دیگر کســی حتی حوصله روحیه دادن و
میابد کــه اعتماد به نفس کافی داشــته یا شــنیدن حر فهای امید بخش را ندارد،
پس بیاییم کمی واقع بینانه تر نگاه کنیم.
باشیم. در این مرحله سه گام کلیدی باید برداریم.
2شمــاره l۲34مهرماه۱۴۰4
